2023年も締まりましたね。お疲れ様でした。
今月は特に変わった様子もなく、粛々と完了したのでその様子を書いていきたいと思います。事業が安定していると、特にこれと言って面白いことが起きないので、淡々と仕事をこなしていくだけの状態に収束していきますが、来年はまた新しいことを始められたらなと思います。
業務状況
各種システム開発案件
愛知県の自動車大手企業向けのスマホアプリ開発支援
私は今年の11月以降はスマホアプリのWebView機能開発支援のプロジェクトに参画をしています。ポジションは画面構築チームのリーダーという立ち位置なので、メンバーとして3~4名程度の若手と一緒に仕事をしています。
今関わっている自動車大手のプロジェクトの特徴として、関わる人の数が相当に多いと感じていますが、その分会議の時間も非常に長くなりがちなので、朝から晩まで会議おじさんとして仕事をしています。定例会が週に5~6くらいありますし、メンバーのデザインレビューなども一手に引き受けて対応をしている状態なので、ほとんど自分自身が手を動かすような対応はできない状態です。お客様へのQA対応などが中心となって、チームの潤滑油としての立ち回りを行っています。
例に及んでチームに外国人のメンバーがいるのですが、今回は韓国人の方です。言語が少し通じなかったり、仕事のクオリティの面で少し問題があるので、やっぱり自国のメンバーと仕事がしたいなと改めて感じています。
12月末段階で一通りの設計書の作成が終わってクライアントのレビュー依頼を出すところまで対応したので、年始からは製造回りの残タスクをメンバーと協力しながら潰していくのと、単体試験、内部結合試験と続いていく形になりますね。私の契約は2月末までなので、後2か月間駆け抜けていきたいと思います。メンバーにもお客様にも迷惑をかけないように、満足度を極力高められるような仕事ぶりができるように意識して仕事を進めたいと思います。
千葉県の医療・福祉機関向け勤怠管理システム開発支援
私は上記のプロジェクトに入っていますが、それ以外のメンバーは医療・福祉機関向けの勤怠管理システム開発支援のプロジェクトに入っています。メンバー構成としては、エンジニアとして、MKさん、MRさん、OKさんと3名のエンジニアをアサインして作業を進めているところです。
12月段階で要件もある程度定まった想定なので、今現在は直向きに画面の構築タスクを進めているところです。MKさんが勤務表作成機能と申請機能の周辺を担当し、MRさんが勤怠入力、集計、アラートなどの機能を担当し、OKさんがマスターメンテナンスを担当する形で分担して作業を進めているところです。私もインフラ回りの構築を行ったり、先行してプログラムのひな型を作ったりと今回製造タスクも自分である程度は担当しました。今回はCloudflareを使っているのと、Remixというフレームワークに初めて挑戦をしているのですが、1週間程プログラムに馴染めたのである程度の基本的なことは理解できました。
自社の事業再構築補助金案件 音楽のある暮らし。
自社の事業再構築補助金として、現在音楽教室向けの支援アプリということで、音楽のある暮らし。というプラットフォームの開発に着手をしています。本プロジェクトは結構開発規模が大きいので頑張って進めなければならないという状況ですが、一次支払いをつい先日済ませたところです。
本プロジェクトを何とか春先までに完了させる想定で進めてほしいと依頼先には相談を入れているので、何とか春先までに形になればとの想いでいっぱいです。無事に終着することを願っています。
各種ウェブサイト制作案件
岐阜県のマーケティング会社様HP制作
岐阜県のマーケティング会社様向けのHP制作案件を今回受託しています。原稿は一式私の方で作成をしました。ワイヤーからベースデザインまではKHさんの担当です。下層デザインの展開作業はフリーランスデザイナーのNRさんに依頼しました。
現在デザイン行程もある程度詰まったところなので、コーディングの工程に着手をしているところです。コーディングの担当はKTさんで、KTさんはこの11月から自社に参画をしています。今回技術的には、AstroとヘッドレスCMSとしてWordPressを利用する形での構築を考えているので、その想定で作業指示を出したところです。今日もAstroの使い方の質問がきていたので地道に1つずつ課題を解決しながら一緒に構築を担当してもらう形で考えています。
構築作業自体は、1月末時点で完了想定で進めているので、2月中にはお客様に納品できる想定で進めているところです。自社のHPのようにある程度成果の出るHPを作ってあげたいという気持ちが強いので、結果に繋がればと思って作っています。
神奈川県の不動産業向けの事業再構築補助金案件
もう1件サイト制作案件を請けています。この案件は、神奈川県の不動産業の方から請けている事業再構築補助金案件で、不動産に関するメディアサイトを構築するための仕事になります。この仕事はまだ始まっていないのでこれからデザインを進めていくところです。現在、交付申請中のステータスなので、お客様からの連絡を待って開発を行う想定ですね。
その他のデザイン制作
三重県の介護事業所様のチラシ制作
5年以上お付き合いをしている介護事業所様から介護事業所のチラシを作って欲しいと依頼を受けたので、現在デザイナーのKHさんの方でデザインを進めているところです。本プロジェクトは年始挨拶の際に営業資料として使いたいとのことなので、急ぎ足で進めていこうと思います。
営業状況
営業状況はぼちぼちと言った状況ですね。12月に入って3~4件程お客様からのインバウンドのお問い合わせもいただいていますが、条件が合わないケースが多くて中々成約しない状況になっています。ここ最近は失注が非常に多いため、事業の立て直しや営業戦略の見直しを図る必要性を感じています。
その他、発注ナビや比較ビズなどの、ビジネスマッチングについては引き続き利用を続けていきますが、こちらも中々成約しない状況なので、どうすれば成約率を高められるかをもう少し真剣に考えたいところですね。
採用状況
採用状況としては、毎月約10名程度の方から自社のHP経由でお問い合わせをいただきます。デザイナーさんもいれば、エンジニアさんもいますが、うまくマッチする方と出会うのは非常に難しいなと常日頃から感じているところです。エンジニアもデザイナーも業務遂行ができない方と一緒にいることはできないので、自社の懐の浅さが非常に気になっているのですが、今の会社規模だとどうしてもそうなってしまいますね。もう少しいろんな人と一緒に居られる会社を作れたらどれだけ良い事だろうと感じていますが、その実現まではもう少し時間がかかりそうです。
資金状況
上記の業務状況に記載した案件の平行状況的に、現状で予算バジェットの大きな案件が重なっているため、12月26日付けで追加融資による借入を実施しました。今回は保証協会を通さない形での百五銀行さんからのプロパー融資という形で運転資金を貸していただけました。百五銀行さんとも長年付き合いを続けていますが、プロパー融資という形でお金を貸していただけるだけの信用力が自社に本当にあるのか？という疑問はあるものの、何となく世の中の一員として認めてもらえつつあるところまでは地道に歩みを進められている気がします。
まとめ
2023年も良く働き抜いたと我ながら思います。最近、システム開発の事業を地方で行うこと自体に無理があると感じているので来年は地方でも無理なく始められる事業へのシフトを模索するのが1点と、もう1点は海外展開など、デジタルを駆使した展開を模索しようと考えています。
私1人だけだと、システム開発事業を旗振りするので手一杯になってしまうので、協力者が現れることを切に願うばかりですね。縁ある方々との協力関係を繋いで、未来に向けてもう一歩前へと進んでいきたいと感じる2023年の年の瀬でした。
最後になりますが、今年は大変お世話になりました。2024年も変わらぬご愛顧を賜れると大変嬉しく思います。本年最後の投稿はこれにて、締めさせていただきます。それでは、良いお年を。