要件定義フェーズの総まとめ
第20回 • 40枚
ナレーション
第20回 スライド1: ステークホルダー管理と合意形成
講座の概要
- プロジェクト成功の鍵を握る「人」の管理
- 関係者との効果的なコミュニケーション手法
第20回の学習内容
- ステークホルダーの特定と分析
- 期待値管理の重要性
- コミュニケーション戦略
- レビュー会議の進め方
mindmap
root((ステークホルダー管理))
特定と分析
エンドユーザー
経営陣
開発チーム
運用チーム
期待値管理
要求の明確化
優先順位付け
変更管理
コミュニケーション戦略
定期報告
課題共有
意思決定プロセス
合意形成
レビュー会議
承認プロセス
文書化
なぜステークホルダー管理が重要か
- 技術的に優れていても関係者の合意がなければ失敗する
- プロジェクトの80%は「人」の問題で失敗する
- 早期の合意形成がスムーズな開発を実現
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