理想的な営業と組織を考える

私は2020年に法人を設立してから、最大8名程度の従業員を雇用する形まで組織を拡大したけど、自分自身の営業力が足りなくて、最終的には、現在の3名+αの体制に落ち着いた。 組織拡大を実現するための安定収益を得るための方向性を考えてみる。 安定収益を得るための方向性 継続的依頼が期待できる優良顧客との強 … 続きを読む 理想的な営業と組織を考える